“KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI: KEPEMIMPINAN SITUASIONAL”

Halo Semuanya, kali ini saya akan memberikan informasi dan pengetahuan mengenai Strategi Kepemimpinan Dalam Organisasi: Kepemimpinan Situasional, Nah! Pengen tahu apa aja? Yuk simak penjelasannya dibawah ini yah.


Strategi Kepemimpinan dalam Organisasi

Strategi kepemimpinan adalah pendekatan dan rencana yang diterapkan oleh seorang pemimpin untuk mengarahkan, memotivasi, dan mengelola anggota organisasi agar tujuan bersama tercapai secara efektif dan efisien.

Beberapa strategi kepemimpinan yang umum diterapkan dalam organisasi:

  1. Kepemimpinan Transformasional
  2. Kepemimpinan Transaksional
  3. Kepemimpinan Situasional
  4. Kepemimpinan Partisipatif (Demokratis)
  5. Kepemimpinan Servant (Pelayan)
  6. Kepemimpinan Visioner

Nah, kali ini kita akan sedikit membahas Strategi Kepemimpinan dalam organisasi yakni Kepemimpinan Situasional.

Kepemimpinan Situasional

Kepemimpinan dalam organisasi memegang peranan penting dalam menentukan keberhasilan pencapaian tujuan organisasi. Salah satu pendekatan yang efektif dalam memimpin organisasi adalah kepemimpinan situasional, yang menekankan fleksibilitas gaya kepemimpinan berdasarkan kebutuhan dan kondisi anggota tim maupun situasi yang dihadapi. Pemimpin menyesuaikan gaya kepemimpinan berdasarkan situasi dan kebutuhan anggota tim. Bisa fleksibel antara otoriter, partisipatif, atau delegatif.

Kepemimpinan situasional dikembangkan oleh Hersey dan Blanchard, yang mengajarkan bahwa tidak ada satu gaya kepemimpinan yang cocok untuk semua kondisi. Seorang pemimpin harus mampu menyesuaikan gaya kepemimpinannya, apakah lebih otoriter, partisipatif, atau delegatif, sesuai dengan tingkat kesiapan dan kemampuan anggota timnya (Northouse, 2019). Dalam prakteknya, pemimpin situasional menilai kesiapan pengikut berdasarkan kemampuan (kompetensi) dan kemauan (motivasi) mereka dalam menyelesaikan tugas tertentu, lalu menyesuaikan gaya kepemimpinan yang paling efektif untuk mendorong hasil yang optimal.

Pendekatan ini sangat relevan dalam lingkungan organisasi yang dinamis dan penuh ketidakpastian. Misalnya, saat anggota tim baru bergabung dan belum berpengalaman, pemimpin perlu mengadopsi gaya yang lebih mengarahkan (directive) dan mengawasi secara ketat. Sebaliknya, bila anggota tim sudah kompeten dan termotivasi tinggi, pemimpin dapat menggunakan gaya delegatif yang memberikan kebebasan lebih besar untuk mengambil keputusan. Hal ini tidak hanya meningkatkan efisiensi kerja, tetapi juga memberdayakan anggota tim, yang pada akhirnya meningkatkan kepuasan dan produktivitas kerja (Thompson & Glasø, 2018).


Dalam konteks organisasi modern, kepemimpinan situasional juga berperan penting dalam menghadapi perubahan dan inovasi. Pemimpin yang mampu beradaptasi dengan cepat terhadap kondisi dan karakter anggota tim akan lebih efektif dalam mengelola konflik, memperkuat komunikasi, serta membangun tim yang solid dan resilient. Oleh karena itu, pengembangan kemampuan adaptasi gaya kepemimpinan menjadi sebuah keharusan bagi para pemimpin di era sekarang (Vecchio & Boatwright, 2020).

Secara keseluruhan, kepemimpinan situasional menawarkan pendekatan pragmatis yang dapat diaplikasikan dalam berbagai konteks organisasi. Dengan fleksibilitas dan kesadaran akan kebutuhan pengikut, strategi ini membantu pemimpin mengoptimalkan potensi individu dan mencapai tujuan organisasi secara efektif.


Referensi

Northouse, P. G. (2019). Leadership: Theory and Practice (8th ed.). Sage Publications.

Thompson, G., & Glasø, L. (2018). Situational leadership theory: A test from three perspectives. Leadership & Organization Development Journal, 39(5), 686-701. https://doi.org/10.1108/LODJ-06-2017-0204

Vecchio, R. P., & Boatwright, K. J. (2020). Leadership: Understanding the dynamics of power and influence in organizations (3rd ed.). Routledge.

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Komunikasi Efektif

 Komunikasi Efektif Komunikasi merupakan jantung dari semua interaksi manusia. Dalam setiap aspek kehidupan—baik di lingkungan keluarga, pergaulan sosial, hingga dunia profesional—kemampuan untuk berkomunikasi secara efektif menjadi penentu utama keberhasilan. Komunikasi efektif bukan hanya tentang berbicara dengan baik, tetapi juga mencakup kemampuan mendengarkan aktif, memahami bahasa tubuh, mengelola emosi, dan menyampaikan pesan dengan jelas dan tepat. Dalam era informasi dan globalisasi saat ini, keterampilan komunikasi menjadi semakin krusial. Kemajuan teknologi telah mengubah cara manusia berinteraksi, menciptakan berbagai saluran komunikasi baru yang mengharuskan kita untuk beradaptasi. Namun, meskipun teknologi komunikasi terus berkembang, prinsip-prinsip dasar komunikasi efektif tetap sama. Blog ini akan mengeksplorasi secara mendalam konsep, komponen, hambatan, dan strategi untuk meningkatkan kemampuan komunikasi efektif. Dengan memahami dan menerapkan prinsip-prinsi...
Baca selengkapnya
Gambar
  Mendalami Materi Bersama Ibu Serepina Tiur Maida, S.SOS., M.PD., M.I.KOM., C.AC., C.PS., C.STMI   Dibuat oleh Wahyudiono Mahasiswa Fakultas Ilmu Komunikasi Universitas Mpu Tantular   Manajemen Isu dan Krisis, Pengertian Isu dan Krisis dari Berbagai Kajian Menjadi seorang public relation atau hubungan kemasyarakatan/humas adalah salah satu profesi yang kini banyak diminati oleh banyak orang. Selain terlihat keren, posisi ini juga menjanjikan dan sangat menantang. memang salah satu peran dari seorang public relation atau humas adalah menjaga citra positif di sebuah perusahaan, public relation atau humas selalu berhubungan atau bersentuhan langsung dengan awak media. Memiliki public relation adalah kewajiban perusahaan modern yang berkaitan dengan masyarakat luas. Selain peran yang cukup vital, seorang public relation tentunya memiliki beberapa hambatan dan tantangan yang harus dihadapi. Keberadaan sebuah organisasi atau perusahaan tidak lepas dari a...
Baca selengkapnya
Gambar
  Mendalami Materi Bersama Ibu Serepina Tiur Maida, S.SOS., M.PD., M.I.KOM., C.AC., C.PS., C.STMI   Dibuat oleh Wahyudiono Mahasiswa Fakultas Ilmu Komunikasi Universitas Mpu Tantular   Konsep Manajemen Isu dan Krisis Selamat malam, pada sesi kali ini kita akan membahas mengenahi Pentingnya Memahami Konsep Manajemen Isu dan Krisis bagi seorang Public Relation. Kalau berbicara isu dan krisis, kita semua mungkin sudah sangat paham dan familiar dengan kata-kata tersebut. Tetapi menurut kalian apa itu Isu dan Krisis. Isu dan krisis  merupakan dua hal yang dapat mengganggu stabilitas sebuah organisasi. Apakah itu bencana alam, serangan cyber, atau kesalahan operasional, setiap jenis gangguan membutuhkan respon yang cepat dan efektif untuk mengurangi dampaknya. Oleh karena itu, manajemen isu dan krisis menjadi aspek penting dalam strategi bisnis modern.  1. Identifikasi Potensi Krisis Langkah  pertama dalam manajemen isu dan krisis adalah mengiden...
Baca selengkapnya